Desenvolvimento à medida no ADN da SQIMI De
Semana nº 960 de 29 de Janeiro a 4 de Fevereiro
de 2010
Tiago Severina, COO da SQIMI
A empresa posiciona-se como uma solutions factory com ligações privilegiadas ao mundo académico
Criada em finais de 2007, a SQIMI – Soluções de Gestão de Informação centra a sua actividade no desenvolvimento de soluções de engenharia de software e consultoria tecnológica para projectos de software. Posicionando-se como uma solutions factory, esta empresa aposta num modelo de desenvolvimento de software à medida assente em SCRUM e metodologia Agile, incorporando-o num conceito próprio, de Solutions Seeds by SQIMI. «A escalabilidade e flexibilidade são algumas das mais-valias deste conceito, que tem como base o desenvolvimento da solução final adaptada à realidade do cliente», confirma Tiago Severina, COO da SQIMI.
A SQIMI dispõe de uma plataforma, denominada COMPASS (Conceptual Modular and Parametric Architecture for Service Systems) e assente em tecnologia de programação declarativa, que permite o desenvolvimento aplicacional mais eficiente, face a tecnologias tradicionais, nomeadamente em termos de ciclo de desenvolvimento e manutenção evolutiva, agilizando a entrega das aplicações ao cliente. Mais do que apresentar uma solução, este responsável defende que a SQIMI pretende «identificar necessidades, desafios ou problemas, planear uma solução, criar um projecto prévio e, a partir daqui, consolidar a solução com base num adequado planeamento, projecção, teste e experimentação, que levará a uma maior fiabilidade, qualidade e excelência na solução implementada para o cliente».
Muito ligada ao meio académico (instituições académicas e centros tecnológicos), a SQIMI reconhece que o envolvimento com estas instituições permite oferecer soluções tecnicamente avançadas, nomeadamente através da aplicação de know-how e experiência que advêm destes ambientes, possibilitando igualmente o desenvolvimento de protótipos e projectos-piloto, que permitem testar e garantir a fiabilidade da solução final e afinar a sua aplicabilidade prática.
Tiago Severina garante que o método de trabalho e recursos da SQIMI consubstanciam um factor de «elevada diferenciação no mercado e garantem a máxima qualidade dos seus serviços e soluções». Segundo ele, «é para alcançar esse objectivo que existe um recurso altamente especializado (professor catedrático), com a função de senior research adviser, que estabelece a ligação directa a ambientes académicos, de I&D, imprimindo um espírito de rigor às equipas da SQIMI».
Aumentar clientes em 2010
A SQIMI tem actualmente ligações com o Parque de Ciência e Tecnologia Madan, com a Faculdade de Ciências Técnicas da Universidade Nova de Lisboa e com a Faculdade de Ciências da Universidade do Porto. Para reforçar o seu posicionamento de ligação a instituições de I&D, o COO da SQIMI afirma que a organização está, «sempre que possível, aberta ao aumento de parcerias com outras instituições e centros de investigação que possam ser relevantes para a sua actuação».
De olho nas médias e grandes organizações, a SQIMI possui uma carteira de clientes, maioritariamente nacional, quer nas áreas de educação e administração pública, quer no sector privado.
Apesar de ter sentido alguma retracção em termos de investimentos em IT e no desenvolvimento de software à medida, Tiago Severina afirma que, em 2009, a SQIMI conseguiu ganhar projectos de alguma dimensão via parceiros, nomeadamente, a nível internacional (Benelux), o que permitiu ultrapassar os objectivos previstos para um ano caracterizado como difícil. «Foi também possível um reforço da equipa, nomeadamente ao nível técnico, de marketing e comercial», acrescenta este responsável. A SQIMI tem actualmente uma equipa de cerca de 10 pessoas, recorrendo frequentemente e sempre que necessário ao outsourcing, sobretudo nas áreas de marketing, técnica ou financeira.
Embora tenha conseguido crescer o negócio durante o último ano, o COO da SQIMI reconhece que a retracção obrigou a uma adaptação ao mercado, e consequentemente a uma adaptação dos valores praticados entre 10 a 15 por cento.
Questionado relativamente aos projectos que marcaram 2009, este responsável destacou as soluções desenvolvidas com base em metodologia Agile e o conceito Solutions Seeds, que, segundo ele, permitiram criar módulos específicos para as áreas de Sistemas de Gestão Académica (BLIP) e de uma Solução de Gestão de Níveis de Serviço (GENIS).
Em 2010, a empresa espera aumentar o número de clientes de média e grande dimensão e avançar para novos sectores, como a saúde, a banca e a indústria, focando-se sempre que possível em nichos de mercado específicos (radiologia, sector vinícola, formação e serviços educacionais).
Europa no radar de expansão
Com o objectivo de se impor junto das empresas de maior dimensão, a SQIMI está a lançar o que Tiago Severina considera ser um «desafio irreverente e ambicioso», que pretende colocar à prova as suas competências e tecnologia e que se baseia no assumir de desafios complexos na área da Engenharia de Software. No fundo esta é «uma forma prática de demonstrar as nossas competências, com ligação à experiência através do desenvolvimento de prototipagem sempre que pertinente», declara este especialista.
Durante este ano, a SQIMI pretende reforçar a estratégia de marketing e branding, avançar com o lançamento de novas soluções sectoriais e reforço de alguns projectos internacionais que potenciem o crescimento progressivo ao longo dos próximos anos. Em termos de facturação, o COO prevê «um bom nível de crescimento, acima dos dois dígitos».
O desenvolvimento de novas soluções para novos mercados, nomeadamente nas áreas da saúde e dos vinhos, é um projecto a concretizar durante o corrente ano, a par do reforço das soluções já existentes. Este responsável acredita que as premissas «Inovação, Qualidade e Excelência» associadas às suas soluções, procedimentos e metodologias, têm tudo para ser bem acolhidas no mercado. «A satisfação dos clientes e a sua promoção e divulgação serão a medida do nosso sucesso», assume Tiago Severina.
Quanto ao mercado, este responsável considera que os drivers em 2010 serão essencialmente o crescimento do software as a service, do cloud computing, da consolidação da mobilidade e do green IT. «Para lá da capacidade tecnológica e recursos qualificados, os drivers das TI passarão cada vez mais por adequadas medidas de gestão e alinhamento com o negócio», afirma o COO. Em termos de expansão, a SQIMI tem planeado o reforço dos projectos de desenvolvimento near-shore, envolvendo os países mais próximos de Portugal, nomeadamente na Europa, onde já possui projectos em desenvolvimento. «Pela falta de parcerias locais, não estão previstos planos de expansão, no próximo ano, para os PALOP», avança o mesmo responsável.
Princípios que regem o desenvolvimento de software pela SQIMI
• Satisfação do cliente entregando, de uma forma rápida e contínua, software útil ao negócio;
• Entrega frequente de software que funcione como sendo a principal medida de progresso do projecto (demora de semanas ao invés de meses);
• Mesmo alterações posteriores são sempre possíveis;
• Cooperação próxima (diária) entre a administração do negócio e a equipa de desenvolvimento;
• Os projectos são construídos com colaboradores motivados, experientes e com elevado know-how;
• Atenção contínua na excelência da técnica e no bom desenho do projecto;
• Simplicidade;
• Equipas auto-organizadas;
• Adaptação regular a circunstâncias em mudança.
